一、方案总则

（一）协会名称

吉林工商学院大学生就业协会

（二）核心定位

本协会是由学校就业工作处统筹主导、校团委归口管理的校级学生服务类社团，立足学生就业与升学发展需求，联结学校各职能部门、企业与学生，是学校就业育人工作的重要基层执行平台，接受创新创业学院、学生工作处等部门的业务协同与专业指导。

（三）协会宗旨

立足学子、服务学子，以务实帮扶为根基，以能力提升为核心，以就业与升学为导向，全心全意为我校学生提供贴心、有效的就业与升学支持，帮助学子夯实求职技能、明晰个人发展路径，助力学校就业工作高质量推进。

（四）成立目的

搭建校内外就业升学互助交流平台，精准推送招聘、备考资讯；针对性开展求职技能打磨、实战演练；为考公考研学子畅通信息传递、资料共享渠道；承接就业工作处及相关部门的就业服务工作部署，高效落实各项就业、升学、就业帮扶等工作任务，帮助破解学子迷茫和困惑，解决求学和求职中的实际问题。

二、组织管理体系

明确“就业工作处统筹主导、校团委归口管理、相关部门业务指导、协会具体执行”的四级管理模式，清晰各主体职责，确保协会工作有序、高效开展。

1.就业工作处（统筹主导）：负责协会整体工作方向把控、就业业务总规划。牵头组织就业能力提升活动，建立“考研校友导师库”，提供“职导未来”考公、考研备考咨询服务；协调校内相关部门做好配合支撑，统筹协调校内各相关部门资源，对协会核心就业服务工作进行全面指导、监督与考核，审定协会年度工作计划、工作总结及重大活动方案。

2.校团委（归口管理）：负责协会的社团注册、日常组织管理，审批协会招新、换届、大型活动等组织类事项，指导协会加强学生干部队伍建设、规范社团运行机制，保障协会的组织合法性与运营规范性。

3.创新创业学院（专业指导）：为协会求职实操类工作提供专业指导与资源支持，聚焦简历优化、模拟面试、求职技能提升等核心板块，制定专业培训方案，指导协会落地相关实操活动。

4.学生工作处（专业指导）：为协会学生思想引导、日常管理配合提供支持，协同做好学生就业观念引导相关工作。

5.协会（具体执行）：在各主管、指导部门的要求下，落实各项就业与升学帮扶工作，开展日常活动与服务，收集学生就业与升学需求并及时反馈至各相关部门，做好学生与学校之间的沟通桥梁。

三、协会组织架构

协会采用“指导教师督导+主席团统筹+各部门分工协作”的运行模式，人员设置及核心职责如下：

1.指导教师：配备1-2名，由就业工作处统筹指派（可联动团委、创新创业学院、学生工作处相关教师），负责把控协会工作方向、提供就业与升学的专业指导，对接各部门业务需求，指导协会落实各项工作任务。

2.主席团：设会长1名、副会长2名，由校团委联合就业工作处考核选拔，在指导教师指导下，负责协会日常运营统筹、各部门工作协调，对接学校各职能部门，汇报协会工作进展，执行各项工作部署。

3.职能部门：下设办公室、就业实践部、升学规划部、宣传部、外联部五大部门，各部门分工明确、协同发力，在主席团统筹下，承接各指导部门的工作任务，落实具体服务事项。

四、各部门核心职责与业务对接分工

各部门工作以就业工作处统筹部署为核心，精准对接各指导部门的业务要求，明确“主责部门+指导部门”对应关系，确保工作落地有方向、有指导、有执行。

（一）办公室

核心职责：负责协会内务管理、后勤保障、工作统筹衔接，是协会的“综合服务中枢”。

业务对接：接受校团委组织管理指导，配合就业工作处做好各类就业服务工作的台账整理、数据统计、会务保障，落实协会人员考勤、物资管控、文件归档等日常工作，及时向主席团及就业工作处反馈协会内部运行情况。

（二）就业实践部

核心职责：聚焦学生求职实操能力提升，落地各类求职技能培训与实战活动，是协会求职服务的“核心执行板块”。

业务对接：由创新创业学院专业指导，在就业工作处统筹部署下，落实简历优化、模拟面试、企业参访、求职技能提升训练营等活动，收集学生求职实操需求并反馈至创新创业学院，配合就业工作处做好求职技能培训的组织实施。

（三）升学规划部

核心职责：聚焦学生升学考公需求，搭建备考交流平台、做好备考资源服务，是协会升学服务的“核心执行板块”。

业务对接：由就业工作处牵头指导，校内相关部门配合，开展学长学姐经验分享会、备考打卡、升学政策解读等活动，归集、整理、更新考公考研备考资料并做好分发，搭建备考交流平台，收集学生升学需求并及时反馈至就业工作处。

（四）宣传部

核心职责：负责就业、升学等相关资讯的发布、协会活动宣传，是学校就业政策与协会服务的“宣传窗口”。

业务对接：由就业工作处直接统筹指导，对接校团委宣传工作要求，精准推送就业政策、校园招聘信息、升学备考资讯及协会各类活动通知，通过校内各类平台做好宣传推广，确保就业与升学信息及时、准确传达至学生。

（五）外联部

核心职责：负责校内外资源对接、就业服务现场执行，是协会联结企业、校友与学校的“桥梁纽带”。

业务对接：由就业工作处直接统筹指导，配合对接校内各部门资源，联络优秀校友开展就业升学经验分享，协助就业工作处开展校园双选会、企业宣讲会等活动，落实场地布置、人员组织、就业信息摸排等现场工作，收集企业招聘需求并反馈至就业工作处。

校企对接：就业工作处牵头洽谈企业、确定合作事宜及招聘/参访需求→外联部按就业工作处要求，完成学生报名统计、场地对接、场地布置、现场接待、秩序维护等落地工作→外联部将活动反馈、企业需求及学生意见整理后上报就业工作处，学生不参与企业商务洽谈。

五、工作运行要求

1.工作汇报机制：协会主席团每月向就业工作处汇报工作进展，每季度向校团委及各指导部门提交工作小结，年度提交工作总结，重大工作事项及时请示汇报。

2.协同联动机制：各部门在开展工作前，需主动对接对应指导部门，明确工作要求与专业标准；就业工作处每学期组织一次各指导部门与协会的工作协调会，解决工作推进中的问题，统筹调整工作安排。

3.考核评价机制：协会的年度考核、学生干部评优由校团委联合就业工作处共同组织，考核结果以就业服务工作落实成效为核心依据，各指导部门对协会对应板块工作进行专业评分。

4.资源保障机制：就业工作处统筹协会核心工作资源，校团委为协会提供组织运行保障，创新创业学院、学生工作处及校内相关部门为协会提供专业培训、资料等资源支持，确保协会各项服务工作顺利开展。

就业工作处

2026年3月27日

初审｜崔梦殊

复审｜孙诗航

终审｜尹勃特